Le co-PDG de Playstation, Hermen Hulst, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'IA dans les jeux, soulignant son potentiel révolutionnaire tout en soulignant la valeur irremplaçable de la créativité humaine. Lisez la suite pour en savoir plus sur ses opinions et ses plans futurs de PlayStation après 30 ans dans l'industrie.
AI: une révolution, pas un remplacement
La double demande du jeu
Dans une interview avec la BBC, le co-PDG de Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, a reconnu la capacité de l'IA à révolutionner les jeux. Cependant, il a souligné qu'il ne peut jamais reproduire pleinement l'intégrale "Touch" Human Touch "au développement de jeux.
Sony et PlayStation, célébrant 30 ans depuis le lancement de la Playstation originale en 1994, ont été témoins de l'évolution et des progrès technologiques de l'industrie. La montée en puissance de l'intelligence artificielle est une telle évolution significative, ce qui a provoqué des discussions sur son impact sur le développement de jeux.
Des préoccupations existent concernant le potentiel de l'IA à déplacer les développeurs humains. Alors que l'IA rationalise les tâches banales, augmentant l'efficacité, les craintes demeurent que ses capacités puissent s'étendre au processus créatif, entraînant des pertes d'emplois. Cette préoccupation est soulignée par la récente grève des acteurs de la voix américaine, protestant contre l'utilisation de l'IA générative pour remplacer leur travail dans les jeux, une situation attirant une attention particulière de la communauté de Genshin Impact en raison de réductions notables de la voix anglaise dans les mises à jour récentes.
Une enquête sur les études de marché CIST révèle qu'environ les deux tiers des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour optimiser les flux de travail, principalement pour le prototypage rapide, la conception, la création d'actifs et la construction du monde.
Hulst a souligné la nécessité d'un équilibre entre tirer parti de l'IA et préserver l'élément humain, prédisant une «double demande» dans le jeu: l'une pour l'innovation axée sur l'IA et une autre pour un contenu méticuleusement fabriqué à la main.
PlayStation elle-même recherche, développe et utilise activement l'IA pour améliorer l'efficacité du développement, avec un département de sony de Sony dédié créé en 2022. Au-delà du jeu, la société explore l'expansion multimédia, adaptant ses jeux dans les films et les séries télévisées, citant God of War (2018) comme exemple de cette stratégie en cours. Hulst a exprimé son ambition d'élever les IPS PlayStation au-delà du jeu, les établissant fermement dans l'industrie du divertissement plus large. Cette vision pourrait sous-tendre l'acquisition de Kadokawa Corporation, un géant du multimédia japonais avec divers titulaires couvrant des livres à l'anime, bien que les détails ne soient pas divulgués.
La PlayStation 3: une leçon d'ambition
En commémoration du 30e anniversaire de Playstation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a partagé des idées rétrospectives, y compris une évaluation franche de la PlayStation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus". La vision ambitieuse de l'équipe, englobant les fonctionnalités au-delà des jeux de base, s'est révélée trop complexe et coûteuse pour l'époque. Cette expérience a conduit à un recentrage sur les principes de jeu de base pour les consoles ultérieures. Layden a mis en évidence le succès de la PS4 en raison de la priorité à son rôle de machine de jeu supérieure, plutôt que d'un centre de divertissement à multiples facettes, le contrastant à l'approche multimédia de Xbox à l'époque.
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