PlayStation CEOは、AIのゲームに対する利点を信じていますが、「ヒューマンタッチ\」が常に必要であると主張しています

PlayStation Co-CEO Hermen Hulstは最近、ゲームにおけるAIの役割についての視点を共有し、人間の創造性のかけがえのない価値を強調しながら、その革新的な可能性を強調しました。業界で30年後に彼の意見とPlayStationの将来の計画について詳しく学んでください。

AI：革命、代替品ではありません

ゲームの二重の需要

BBCとのインタビューで、Sony Interactive Entertainive Co-CEO Hermen Hulstは、ゲームに革命をもたらすAIの能力を認めました。しかし、彼は、ゲーム開発に不可欠なユニークな「人間のタッチ」を完全に複製することは決してないと強調しました。

1994年にオリジナルのPlayStationが発売されてから30年を祝って、SonyとPlayStationは、業界の進化と技術の進歩を直接目撃しました。人工知能の台頭は、このような重要な開発の1つであり、ゲーム開発への影響についての議論を促しています。

人間の開発者を置き換えるAIの可能性に関して懸念があります。 AIはありふれたタスク、効率の向上を合理化しますが、その能力が創造的なプロセスにまで拡大し、失業につながる可能性があるという恐怖は残っています。この懸念は、アメリカの声優による最近のストライキによって強調され、ゲームでの作業を置き換えるために生成AIの使用に抗議します。これは、最近の更新で英語の音声オーバーの顕著な削減により、 Genshin Impact Communityから特に注意を引く状況です。

CIST市場調査の調査では、ゲーム開発スタジオの約3分の2がすでにAIを利用してワークフローを最適化していることが明らかになりました。

Hulstは、AIを活用して人間の要素を維持し、ゲームにおける「二重の需要」を予測することとのバランスの必要性を強調しました。1つはAI主導のイノベーション、もう1つは細心の注意を払って手作りのコンテンツです。

PlayStation自体は、2022年に設立された専用のソニーAI部門を使用して、開発効率を高めるためにAIを積極的に研究、開発、採用しています。ゲームを超えて、同社はこの進行中の戦略の例としてGod of War （2018）を引用して、ゲームやテレビシリーズにゲームを採用し、ゲームを映画やテレビシリーズに採用しています。ハルストは、プレイステーションIPをゲーム以外に高めるという野望を表明し、より広範なエンターテインメント業界でそれらをしっかりと確立しました。このビジョンは、本からアニメに及ぶ多様な保有を持つ日本のマルチメディアの巨人であるカドカワ社の噂の買収を支えるかもしれませんが、詳細は明らかにされていません。

プレイステーション3：野心の教訓

PlayStationの30周年を記念して、元PlayStationのチーフであるShawn Laydenは、PlayStation 3（PS3）を「Icarus Moment」としての率直な評価を含む、レトロスペクティブな洞察を共有しました。チームの野心的なビジョンは、コアゲームを超えた機能を網羅しており、当面は過度に複雑で費用がかかりました。この経験は、その後のコンソールのコアゲーム原則に再び焦点を合わせました。レイデンは、マルチファセットのエンターテイメントハブではなく、優れたゲームマシンとしての役割を優先した結果、PS4の成功を強調し、当時のXboxのマルチメディアアプローチとは対照的でした。