Em 2004, os Ablegamers surgiram como uma organização sem fins lucrativos comprometida em amplificar as vozes desativadas e aumentar a acessibilidade no setor de jogos. Durante quase duas décadas, a organização fez apresentações impactantes em eventos do setor, gerou fundos significativos por meio de iniciativas de caridade anuais e serviu como um recurso confiável para desenvolvedores e jogadores. Sua associação com a acessibilidade dos videogames tornou -se amplamente reconhecida, com repórteres, desenvolvedores e o público como fundamental para conduzir o progresso nessa área.
Fundada por Mark Barlet, a Ablegamers colaborou com grandes estúdios como o Xbox para desenvolver o controlador adaptativo do Xbox , a PlayStation para introduzir o controlador de acesso e até fez uma parceria com a Bungie para mercadorias exclusivas . Além das alianças da indústria, os Ablegamers se posicionaram como consultor dos desenvolvedores , educando -os sobre a integração de recursos de acessibilidade nos jogos. Embora a organização tenha fornecido equipamentos de jogos adaptativos a indivíduos com deficiência, desde então interrompeu essa iniciativa à medida que o movimento de acessibilidade se expandiu, aumentando a influência e a visibilidade dos Ablegamers em todo o setor.
No entanto, quase duas décadas após sua criação, relatórios recentes de ex -funcionários e membros da comunidade de acessibilidade expõem alegações preocupantes de abuso, má administração financeira e um conselho que negligenciou a salvaguardar sua força de trabalho.
Advogando em condições extenuantes
Mark Barlet imaginou os Ablegamers como uma instituição de caridade comemorando a inclusão incapacitada nos jogos. De acordo com um post no site da Ablegamers , a Barlet orientou a organização a prestar serviços como aconselhamento para clientes, promovendo um senso de comunidade entre indivíduos com deficiência e oferecendo serviços de consultoria. No entanto, nos bastidores, as fontes relatam uma atmosfera que contrastava fortemente com a missão declarada da organização.
Um ex -funcionário, que deseja permanecer anônimo, relata que o comportamento de Barlet se tornou problemático alguns anos em seu mandato. Durante sua passagem aproximada de 10 anos na instituição de caridade, a fonte relata vários casos de comentários sexistas e emocionalmente abusivos dirigidos a eles.
"Ele continuou me dizendo que eu era RH para a instituição de caridade porque sou mulher", disse a fonte. "Nesse momento, eu era a única mulher na instituição de caridade. Ele então me enviou para trabalhar em um caso literal de RH que agora sei que era realmente ilegal da minha parte porque não tinha essas credenciais."
A fonte alega que Barlet zombava ocasionalmente do caso de RH acima mencionado por semanas, criando desconforto entre os funcionários. Barlet supostamente comentou em várias ocasiões que a fonte era RH porque eram "a mulher do grupo".
A fonte suportou comportamentos que eles consideravam agressivos, dirigidos a eles e a outros colegas, ao longo de seus 10 anos de mandato. Eles relatam observações racistas ou desvendando sobre outros funcionários, intervindo em uma briga verbal entre Barlet e um colega de trabalho e observando numerosos comentários inapropriados de Barlet, como: “Precisamos obter a maior parte de f \**\*\*ed para a pessoa desativada para estar em nosso marketing, aquele com as possibilidades múltiplas”. ” Nesse caso, a fonte observa que Barlet seguiu com gestos obscenos, zombando de indivíduos com deficiência física.
Barlet teria feito comentários e comentários sexualmente explícitos sobre a fonte na frente de outras pessoas, especialmente durante as reuniões da equipe ou ao trabalhar pessoalmente.
"Durante uma reunião interna de todas as mãos, eu tinha dois meses após o parto e, antes da reunião, todos estavam de plantão ou na sala de conferências fisicamente, e ele disse que meus jarros ficaram tão grandes que não saberia como lidar com eles", disse a fonte. "Cerca de uma semana depois, estávamos passando um pelo outro, e ele foi até mim com as mãos estendidas pairando sobre o meu \ [peito] e disse:" haha, eles são tão grandes, eu não saberia como lidar com eles porque sou gay ".
A fonte reconhece que Barlet inicialmente apoiaria e fazia amizade com novas contratações, mas à medida que avançavam dentro da organização, o assédio ocorreria. Cada vez que Barlet era confrontado sobre sua conduta inadequada, ele se desviou, alegando que estava apenas brincando. A fonte confirma que o comportamento de Barlet piorou sempre que eles se manifestavam contra ele.
Toxicidade fora da caridade
As ações supostamente hostis e inadequadas de Barlet não estavam confinadas aos Ablegamers. A fonte observa que Barlet menosprezaria ou insultaria outros defensores da acessibilidade no espaço. Para eles, parecia que Barlet desejava que os Ablegamers fossem o único recurso de acessibilidade no setor e, quando outros ganhavam destaque, ele os depreciava na melhor das hipóteses e os ameaçava na pior das hipóteses.
"Especialmente na [conferência de acessibilidade do jogo \], ele disse algo sobre quase todos os oradores que surgiram", disse a fonte. "Qualquer pessoa que falasse ou fosse advogada, exatamente como são idiotas. Uma mulher que eu conheço trabalhou em estreita colaboração com a acessibilidade do Xbox, ele teria que ela só chegou lá por causa de seu pai e não sabe o que está fazendo."
Um advogado de acessibilidade anônimo confirmou o comportamento de Barlet em eventos da indústria. Em uma reunião discutindo grandes iniciativas, a fonte lembra Barlet em crescimento irado. Sempre que a acessibilidade era discutida, Barlet interrompeu em voz alta dizendo: "Cale a boca, cale a boca, você não sabe do que está falando" e passou a conversar sobre eles durante toda a apresentação de 30 minutos.
Outro advogado de acessibilidade, que deseja permanecer anônimo, corrobora os comportamentos de Barlet. Durante uma ligação, Barlet supostamente declarou: "Você é uma gota na lagoa de acessibilidade. E eu possuo a lagoa".
Ainda outro advogado de acessibilidade observa que, ao discutir uma colaboração em potencial, Barlet exigiu a origem da mão sobre todo o seu trabalho, afirmando que os Ablegamers reivindicariam a propriedade. Barlet supostamente ameaçou sabotar o projeto através de seus "contatos profundos da indústria" se a fonte recusasse.
Má administração financeira
Os efeitos adversos de Barlet se estendem além de suas interações interpessoais com funcionários e colegas da comunidade de acessibilidade. Como fundador e ex -diretor executivo da Ablegamers, Barlet iniciou novos programas e iniciativas para a organização. Sob o disfarce de ajudar os jogadores com deficiência, a instituição de caridade acumulou milhões em doações de estúdios e jogadores. No entanto, agora surgem perguntas sobre como esses fundos foram utilizados.
De acordo com um ex -funcionário da Ablegamers que deseja permanecer anônimo, os gastos excessivos de Barlet causaram tensões internas. Alegadamente, seu acesso a fundos fez pouco para avançar na missão, resultando em gastos desnecessários.
"No quarto trimestre de 2023, os líderes seniores da organização estavam conversando sobre \ [finanças \] há algum tempo", disse a fonte. "Estávamos realmente querendo ter uma noção de como desenvolver nossos orçamentos como pilares.
As obras de origem que os fundos eram frequentemente alocados para ingressos de primeira classe para certa liderança, acomodações de hotéis antes ou depois de eventos designados e refeições caras para a equipe do escritório, muitos dos quais eram trabalhadores remotos. Internamente, os funcionários questionavam regularmente as decisões financeiras sempre que despesas não essenciais eram tomadas. Isso ficou particularmente evidente quando Barlet comprou uma van para receber serviços da Belegamers na estrada. De acordo com a fonte original, Barlet "comprou uma van um dia, envolveu e disse que estamos fazendo isso. O dinheiro apenas afundou. A van não fez nada para nós". A compra ocorreu durante a pandemia e, como explica a fonte, não pôde ser efetivamente utilizada devido a pedidos de quarentena e trabalho de casa.
As receitas não foram grandes e as despesas estavam fora de controle.
Ambos os ex -funcionários com quem conversamos observaram a aquisição de um carregador de veículos da Tesla para a sede. De acordo com a fonte original, alguns membros da liderança ordenaram que suas equipes fossem mais frugais com seus orçamentos, citando preocupações de financiamento. A fonte explica que "Mark pagou para ter um carregador da Tesla na sede. Nenhum de nós dirigiu um Tesla, exceto ele". A segunda fonte observa que o Conselho Independente da Ablegamers começou a "vasculhar extratos de cartão de crédito ou extratos de transferência bancária no ano passado. Eles se depararam com o carregador da Tesla e expressaram frustração com \ [Barlet \] usando o dinheiro dos Ablegamers para instalar um carregador Tesla". A fonte explica que Barlet alegou fazer isso pela organização, mas, como a primeira fonte, observa que ninguém dentro da empresa dirigia um Tesla além de Barlet.
Além de despesas não essenciais, a segunda fonte observa que, internamente, havia inconsistência em relação aos salários. A liderança freqüentemente questionava por que os membros da organização estavam sendo pagos mais do que aqueles em posições mais altas, especialmente porque os valores salariais controlados por Barlet. Segundo a fonte, os salários pareciam refletir o favoritismo, com alguns funcionários ganhando muito mais por fazer significativamente menos dentro da empresa.
"Muitos diretores, incluindo diretores seniores, não concordaram que Mark deveria estar atraindo muito salário, que sempre foi um ponto de discórdia", disse a fonte. "Havia pessoas que não eram diretores fazendo mais do que diretores. Havia diretores seniores fazendo menos do que diretores. Havia pessoas fazendo quase nada fazendo quase a quantidade mais alta, menos \ [barlet \]. Havia falta de consistência com os aumentos aqui e ali".
Falhas de liderança
Em conjunto com a má gestão financeira de Barlet, a fonte original explica que o conselho dos Ablegamers ordenou a contratação de um contador público certificado que era
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