CEOの豪華な支出の中で、主要なレイオフにヒットしたHaloとDestinyの開発者

Bungieは、大量のレイオフに直面し、Sony Interactive Entertainmentとのより深い統合に直面しているため、大きな変化を遂げています。従業員の反発、CEOの贅沢な費用、およびBungieの将来がどうなるかについて学ぶために読んでください。

バンジーは、経済的課題の中で大規模なレイオフを発表します

ピート・パーソンズは手紙を通して220人の従業員を解雇します

最近の手紙で、BungieのCEOであるPete Parsonsは、220人の従業員に影響を与える重要なレイオフを発表しました。これは、会社の労働力の約17％を占めています。この動きは、DestinyやMarathonなどの主要なプロジェクトのみに焦点を当てる戦略的なピボットの一部です。パーソンズによると、レイオフは、多くのエグゼクティブおよびシニアリーダーのポジションを含む、組織のあらゆるレベルに触れます。

影響を受ける人々をサポートするために、Bungieは退職パッケージ、ボーナス、継続的な健康保険を提供しています。パーソンズは、この困難な決定を必要とする要因として、より広範な業界の減速やDestiny 2：Lightfallに関する特定の問題を含む、困難な経済状況を強調しました。

CEOはまた、過去5年間のバンジーの野心的な目標を反映して、3つのグローバルなフランチャイズに拡大し、リソースの過剰な拡張と財務の不安定性につながりました。これらの課題に対処する努力にもかかわらず、レイオフはスタジオを安定させるために不可欠であると見なされました。パーソンズは、残りの850人のチームメンバーと高品質のゲームエクスペリエンスを提供するというバンジーのコミットメントを強調し、出発者のためのスムーズな移行を確保することで締めくくりました。

PlayStation Studiosの下での移行

Bungieの未来は、PlayStation Studiosの傘下で移行するにつれて、大幅に変化するように設定されています。 2022年にSony Interactive Entertainment（SIE）による買収後、Bungieは当初、パフォーマンスメトリックを満たすことを条件とする運用的独立性を約束しました。ただし、これらのメトリックを満たさないと、管理構造が変化しました。

この移行の一環として、SieのCEO Hermen Hulstは、Bungieで徐々に舵を取ることが期待されています。レイオフの発表には、SIEとのより深い統合の計画が含まれており、155の役割が次の数四半期にわたってSIEに統合されました。この戦略的な動きは、ダウンサイジングの中で才能を維持しながら、ソニーの強みを活用することを目的としています。

さらに、Bungieのインキュベーションプロジェクトの1つである新しいサイエンスファンタジーユニバースに設定されたアクションゲームは、PlayStation Studios内に新しいスタジオを形成します。この再構築は、BungieがSonyのより広い目標やPlayStationエコシステム内で利用可能なリソースとより密接に並んでいます。

PlayStation Studiosとの統合は、Bungieにとって大きな変化を示しています。これは、独立性と創造的な自由を長い間評価してきました。この動きは追加のサポートと安定性を提供する可能性がありますが、2007年にMicrosoftから分裂して以来、スタジオの独立したパスからの逸脱も意味します。

Hulstのリーダーシップの下で、BungieはDestinyやMarathonなどの主要なプロジェクトの開発を成功させるために、戦略的および運用上の変更を受けることが期待されています。 Bungieの創造的なプロセスと企業文化への長期的な影響は不確実なままであり、その歴史の中で極めて重要な瞬間をマークしています。

従業員の反発とコミュニティの対応

これらのレイオフの発表は、現在のバンジーと元バンジーの両方の従業員からの即時の反発を引き起こしました。ソーシャルメディアプラットフォームは、会社のリーダーシップに対するフラストレーションと批判を表現するための分野になりました。

Destiny 2のグローバルコミュニティリード、Dylan Gafner（Twitter -X-のDMG04）は、レイオフを「許されない」とラベル付けし、「業界をリードする才能」の喪失と、コミュニティに一貫して配信された労働者の誤った説明責任を強調しました。同様に、Bungie Technical UXデザイナーのAsh Duongは怒りと幻滅を表明し、彼らが評価されていることとレイオフの現実との矛盾を指摘しました。

批判はまた、CEOのピート・パーソンズを標的にし、元グローバルなソーシャルメディアのリードグリフィン・ベネットは昨年のカットの影響を受け、パーソンズを「冗談」と呼んでいた。元Destiny 2コミュニティマネージャーのLiana Ruppertはこの感情を繰り返し、パーソンズが辞任するよう求めました。

反発は、バンジーの従業員を超えてより広いコミュニティにまで及びました。著名なDestiny Content Creator MynameisbyfはTwitter（x）に行ってリーダーシップの変更を要求し、スタジオの決定を無謀で有害であると批判しました。 BYFは、リーダーシップの低さが根本的な問題であり、スタジオの将来の安定性の解決が必要であることを強調しました。

この反発の波は、従業員とコミュニティの両方が感じている裏切りと欲求不満の深い感覚を強調し、リーダーシップの状況の取り扱いと従業員とファンの両方に対するコミットメントについて深刻な疑問を提起します。

レイオフ前のCEOの贅沢な支出

2022年後半以来、CEOのピートパーソンズは高級車に230万ドル以上を費やしたと伝えられており、2023年10月のレイオフの後もこの傾向を続けて、車両に追加の50万ドルを費やしました。注目すべき購入には、91,500ドルのベビーブルー1961シボレーコルベットが含まれ、最近のレイオフの発表のわずか2か月前に勝ちました。

ヴィンテージカーオークションサイトで記録されたパーソンズの買収は、2022年9月から2024年6月にかけて、数十以上のクラシックカーとオートバイが含まれています。

会社の財政的オーバービションと赤での運営に関するCEOの声明は、彼の個人的な支出とはまったく対照的です。これは、ソニーの買収であろうとパーソンズの個人収益からであろうと、これらの購入の資金源に関する疑問を提起します。

批判に加えて、元コミュニティマネージャーのサム・バートリー（Twitter -X-のThesambartley）は、「あなたは私の顔に嘘をついた。まっすぐに嘘をついた。あなたは私をレイオフする2日前にあなたの新しい車を見に来るように私を招待してください。」

パーソンズを含む上級指導者が、ゆったりとした従業員またはまだ財政難に直面している従業員との連帯を示すために、給与削減またはその他のコスト削減策を講じたという兆候はありません。この認識されたリーダーシップの行動と会社の財政的現実は、従業員とゲームコミュニティの間でさらなる欲求不満と怒りを促進しました。